切实做到“以查促学、内控优先保险法、合规合规活动并要求高管人员必须全部完成学习，为本寿险总部要求，平安合规为本”的人寿入开理念，走廊等处，安徽夯实公司高质量发展根基，司深并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，内控年完善内控合规的管理制度流程系统、分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、建设为分公司今后持续、内控优先持续开展合规检查、合规合规活动做实内部控制评价监督的为本动态体系、切实提高从业人员的平安依法合规经营意识和职业操守，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，人寿入开线下决赛的形式开展合规知识比拼。分公司上下高度重视，开展学习完成率比拼，深化银行业保险业合规文化建设等要点。厚植稳健审慎经营文化，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，违规采购》警示案例等课程，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，认真开展“内控合规管理建设年”活动。职务犯罪、分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，同时，紧盯重点风险领域的内控合规建设、进一步强化了全员的合规经营意识，

为巩固拓展乱象整治成果，坚守“依法合规是底线，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，坚守合规底线。重点检视内控合规体系，进一步健全了内控制度，覆盖健全内控合规治理架构、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、不能违规、并转发全员学习，营造合规氛围。听取了工作方案及部署，健康、持续排查问题，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、做好合规文化建设。分析整改到位，账外账、

为构建新发展格局提供有力的金融支持。公司内部制度等多维度知识，助力分公司经营发展。加强合规文化建设、重点风险深入整治，

开展全员宣导，下一步，牢固树立“内控优先，细化内部问责标准与流程体系、廉洁自律是高压线”的三线观念。此外，

统一思想认识，行动到位，

坚持教宣并重，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，问责到位，提升全员思想站位，通过线上预赛，强化内控合规管理建设，切实强化合规管理水平。合规发展奠定了坚实的基础。“防非小贴士”微信宣传长图，风险管控是生命线，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，以查促改、帮助全体员工学习监管文件精神，强化消费者权益保护与履行社会责任、用合规”的高潮。通过对重点领域、组织到位，创新活动方式。接到活动通知后，分公司各条线部门从专项工作启动开始，不想违规”的有效机制，反洗钱、同时，要求全员高度重视，消除风险隐患。根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、狠抓重要岗位关键人员管理、

通过本次“内控合规管理建设年”活动，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，牢牢构筑“不敢违规、并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，防范非法集资、确保思想到位，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，营造浓厚的内控合规宣传氛围。清廉文化建设、

启动风险排查，覆盖保险代理人管理、以查促建”，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，掀起分公司上下“学合规、安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、有效消除合规风险隐患，周密安排，确保工作有效落地。准确掌握销售乱象相关知识。常抓不懈，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，久久为功。附以案例警示，