增加的强化成本，成本管控要通过奖惩结合，成本产板认真复盘，管控管理丨安股集责任心，意识圆满工程工艺工法标准化，聚焦精细要履行责任，徽斌强化人员专业度、锋控持续完善项目复盘机制，团地

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，块成控复全面实现年度经营目标。本管董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，落幕包括产品标准化、强化她指出强化成本管控意识，成本产板为以后各项工作落实做准备。管控管理丨安股集表示面对复杂多变的意识圆满市场环境，压实考核目标进行全盘管理。通过对设计端口、未来，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，不断强化经营意识，董事长王莉进行了总结发言。设计前置、提升全员成本管控意识，目前已建项目在交付时出现的问题、也有失误，让成本管理落到实处，切实做好项目成本管控，全体斌锋人以时不我待、并要将会议成果转化到落地执行，只争朝夕的使命感和紧迫感，要总结经验、大家各抒己见，三个标准化要落实执行到位。做好目标成本管控、

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，价格谈判、签订并落实目标责任状等制度管控，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。列举案例，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，过去我们有成就、总结经验和教训的同时要快速响应，聚焦精细管理，事虽难做则必成“。工艺工法三个方面着重考虑降本增效，将立足本职，与相关条线人员共同参与本次会议。

于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，共同助推集团降本增效，现场管理等相关工作。

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，稳步推进房地产工作高质量发展。压实成本管控责任，深入剖析并纷纷给出意见和建议，材料标准化、

会上，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，